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🏠 Vista Principal de Cobranzas y Pagos

Acceso al Sistema

  • Ruta: Dashboard → Cobranzas y Pagos
  • Permisos requeridos: Administrador, Jefe Contable, Contador General, Usuario de Operaciones, Tesorero

Panel de Control

La vista principal presenta:
  • Tabs principales: Cobranzas y Pagos en pestañas separadas
  • Dashboards especializados: Métricas y KPIs por cada área
  • Gestión centralizada: Control unified de flujo de caja

💰 Sistema de Cobranzas

Cuentas por Cobrar

Gestión completa de facturas pendientes de cobro

Seguimiento de Cobranza

Herramientas avanzadas para tracking y gestión de morosidad

Automatización de Procesos

Recordatorios automáticos y escalamiento programado

Reportes de Gestión

Analytics detallados de efectividad de cobranza

2.1 Tab de Cobranzas

Panel de cuentas por cobrar:

Dashboard de Métricas

  • Total por cobrar: Monto pendiente consolidado
  • Vencido: Facturas con fecha de vencimiento superada
  • Por vencer: Documentos próximos a vencimiento (0-30 días)
  • Morosidad promedio: Días de atraso ponderado por monto

Segmentación por Antigüedad

  • Al día (0 días): Facturas dentro del plazo comercial
  • 1-30 días: Vencimiento reciente, gestión preventiva
  • 31-60 días: Morosidad temprana, seguimiento activo
  • 61-90 días: Morosidad media, gestión intensiva
  • +90 días: Morosidad crítica, acciones legales

Filtros Avanzados de Cobranza

  • Por cliente: RUT, razón social, tipo de cliente
  • Por vendedor: Responsable comercial asignado
  • Por zona geográfica: Región, comuna, sector
  • Por tipo de documento: Facturas, notas de débito, otros
  • Por canal de venta: Presencial, online, distribuidor

2.2 Gestión Individual de Documentos por Cobrar

Tabla detallada de facturas:

Información del Documento

  • Número: Folio del documento tributario
  • Fecha emisión: Cuando se generó la factura
  • Fecha vencimiento: Límite para pago sin recargo
  • Días de atraso: Cálculo automático desde vencimiento
  • Monto original: Valor total del documento
  • Saldo pendiente: Monto restante por cobrar

Datos del Cliente

  • RUT: Identificación tributaria única
  • Razón social: Nombre completo del cliente
  • Contacto: Teléfono y email de cobranza
  • Ejecutivo: Vendedor o ejecutivo responsable
  • Condiciones: Plazo de pago pactado

Estados de Cobranza

  • 🟢 Al día: Dentro del plazo comercial
  • 🟡 Por vencer: 1-7 días antes del vencimiento
  • 🟠 Vencido: 1-30 días de atraso
  • 🔴 Moroso: Más de 30 días de atraso
  • Incobrable: Marcado para castigo contable

2.3 Herramientas de Gestión de Cobranza

Acciones disponibles por documento:

Comunicaciones Automáticas

  • Email de recordatorio: Plantilla personalizable por cliente
  • SMS de aviso: Mensaje corto con datos del documento
  • Carta formal: Documento PDF con membrete corporativo
  • WhatsApp Business: Mensaje directo con link de pago

Seguimiento y Notas

  • Registro de gestiones: Log de todas las comunicaciones realizadas
  • Notas del cobrador: Comentarios y observaciones específicas
  • Acuerdos de pago: Reprogramaciones documentadas
  • Promesas de pago: Compromisos del cliente registrados

Procesos de Escalamiento

  • Gestión administrativa: Primer nivel de cobranza interna
  • Gestión prejurídica: Cartas formales y notificaciones
  • Gestión judicial: Derivación a estudio jurídico
  • Castigo contable: Provisión por incobrabilidad

2.4 Automatización de Cobranza

Workflows programados:

Recordatorios Automáticos

  • 7 días antes: Email preventivo de próximo vencimiento
  • Día de vencimiento: Notificación de fecha límite
  • 1 día después: Primer recordatorio de vencimiento
  • 7 días después: Recordatorio formal con recargo
  • 15 días después: Notificación de morosidad
  • 30 días después: Aviso prejurídico

Escalamiento Inteligente

  • Criterios configurables: Monto, días, tipo de cliente
  • Asignación automática: Distribución a cobradores por reglas
  • Priorización: Ranking por impacto en flujo de caja
  • Excepciones: Clientes VIP con tratamiento especial

💸 Sistema de Pagos

Cuentas por Pagar

Control completo de obligaciones pendientes con proveedores

Planificación de Pagos

Programación inteligente según disponibilidad de caja

Aprovechamiento de Descuentos

Identificación automática de oportunidades de ahorro

Control de Tesorería

Gestión centralizada de múltiples cuentas bancarias

3.1 Tab de Pagos

Panel de cuentas por pagar:

Dashboard de Obligaciones

  • Total por pagar: Monto pendiente consolidado
  • Vence hoy: Facturas con vencimiento inmediato
  • Próximos 7 días: Obligaciones de corto plazo
  • Descuentos disponibles: Ahorros por pronto pago identificados

Clasificación por Prioridad

  • Críticos: Servicios básicos, impuestos, nómina
  • Importantes: Proveedores estratégicos, materias primas
  • Normales: Proveedores regulares con condiciones estándar
  • Diferibles: Pagos que pueden postergarse sin penalización

Análisis de Flujo de Caja

  • Disponible: Saldo actual en cuentas corrientes
  • Proyectado: Estimación considerando cobranzas esperadas
  • Déficit/Superávit: Balance entre obligaciones y recursos
  • Líneas de crédito: Disponibilidad en facilidades bancarias

3.2 Gestión Individual de Documentos por Pagar

Tabla detallada de facturas de proveedores:

Información del Documento

  • Número: Folio de factura del proveedor
  • Fecha recepción: Cuándo se recibió el documento
  • Fecha vencimiento: Límite para mantener condiciones
  • Días restantes: Tiempo disponible para pago
  • Monto total: Valor completo de la obligación
  • Descuento pronto pago: Ahorro disponible si aplica

Datos del Proveedor

  • RUT: Identificación del proveedor
  • Razón social: Denominación completa
  • Condiciones: Plazo de pago acordado
  • Descuentos: Porcentaje por pronto pago disponible
  • Forma de pago: Transferencia, cheque, efectivo

Estados de Pago

  • 🔵 Programado: Incluido en próximo lote de pagos
  • 🟢 Disponible: Listo para pago inmediato
  • 🟡 Próximo vencimiento: 1-7 días restantes
  • 🟠 Vence hoy: Último día para mantener condiciones
  • 🔴 Vencido: Superó fecha límite, posibles recargos

3.3 Herramientas de Planificación de Pagos

Sistema inteligente de programación:

Algoritmo de Optimización

  • Priorización automática: Según criticidad y descuentos
  • Disponibilidad de caja: Consideración de saldos bancarios
  • Cobranzas esperadas: Integración con proyecciones de ingresos
  • Múltiples escenarios: Simulación de diferentes estrategias

Lotes de Pago Programados

  • Creación automática: Generación de lotes según reglas
  • Validación de fondos: Verificación previa de disponibilidad
  • Aprobación por niveles: Workflow según montos y tipos
  • Ejecución programada: Procesamiento en fechas específicas

Aprovechamiento de Descuentos

  • Identificación automática: Detección de oportunidades de ahorro
  • Cálculo de rentabilidad: ROI de adelantar pagos vs. costo financiero
  • Recomendaciones: Sugerencias de pagos prioritarios
  • Seguimiento: Métricas de ahorros obtenidos

3.4 Gestión de Múltiples Formas de Pago

Métodos disponibles:

Transferencias Electrónicas

  • TEF: Transferencias electrónicas de fondos
  • Múltiples bancos: Soporte para diversas entidades
  • Programación: Ejecución automática en fechas específicas
  • Confirmación: Validación de ejecución exitosa

Otros Métodos de Pago

  • Cheques: Generación e impresión de documentos
  • Efectivo: Registro de pagos en caja chica
  • Tarjetas corporativas: Registro de gastos empresariales
  • Compensación: Offset con cuentas por cobrar del mismo cliente

📊 Analytics y Reportes Especializados

4.1 Métricas de Cobranza

KPIs principales:

Efectividad de Cobranza

  • DSO (Days Sales Outstanding): Días promedio de cobranza
  • Tasa de morosidad: Porcentaje de cartera vencida
  • Efectividad por cobrador: Performance individual del equipo
  • Rotación de cartera: Velocidad de conversión a efectivo

Análisis de Clientes

  • Top morosos: Clientes con mayor impacto negativo
  • Mejores pagadores: Clientes con mejor comportamiento
  • Análisis de riesgo: Scoring de clientes por comportamiento histórico
  • Segmentación: Clustering por patrones de pago

4.2 Métricas de Pagos

KPIs de gestión de proveedores:

Optimización Financiera

  • DPO (Days Payable Outstanding): Días promedio de pago
  • Ahorros por descuentos: Valor capturado por pronto pago
  • Costo financiero: Impacto de diferentes estrategias de pago
  • Liquidez: Análisis de posición de caja proyectada

Gestión de Proveedores

  • Proveedores críticos: Identificación de dependencias clave
  • Condiciones negociadas: Análisis de términos por proveedor
  • Cumplimiento: Porcentaje de pagos dentro de plazo
  • Relación comercial: Scoring de proveedores por importancia

4.3 Reportes Integrados

Informes especializados:

Reporte de Flujo de Caja

  • Proyección 30/60/90 días: Estimación basada en históricos
  • Escenarios optimista/pesimista: Análisis de sensibilidad
  • Puntos de quiebre: Identificación de períodos críticos
  • Recomendaciones: Sugerencias para optimización

Análisis de Antigüedad

  • Aging de cobranza: Distribución por tramos de días
  • Aging de pagos: Análisis de obligaciones por vencimiento
  • Tendencias: Evolución temporal de carteras
  • Benchmarking: Comparación con indicadores de industria

🔔 Sistema de Alertas y Notificaciones

5.1 Alertas de Cobranza

Notificaciones automáticas:

Alertas Críticas

  • 🚨 Morosidad crítica: Clientes con +90 días de atraso
  • 🚨 Metas no cumplidas: Objetivos de cobranza por debajo de target
  • 🚨 Clientes de riesgo: Deterioro significativo en comportamiento de pago
  • 🚨 Cartera concentrada: Excesiva dependencia de pocos clientes

Alertas Preventivas

  • ⚠️ Próximos vencimientos: Facturas que vencen en 1-3 días
  • ⚠️ Clientes nuevos morosos: Primeros atrasos de clientes sin historial
  • ⚠️ Deterioro de DSO: Incremento en días promedio de cobranza
  • ⚠️ Cobradores sobrecargados: Asignación excesiva de casos

5.2 Alertas de Pagos

Notificaciones de tesorería:

Alertas de Oportunidad

  • 💡 Descuentos disponibles: Ahorros por pronto pago identificados
  • 💡 Saldo excedente: Oportunidades de inversión temporal
  • 💡 Mejores condiciones: Proveedores con términos negociables
  • 💡 Optimización de timing: Momentos óptimos para pagos

Alertas de Riesgo

  • ⚠️ Fondos insuficientes: Riesgo de incumplimiento por falta de liquidez
  • ⚠️ Proveedores críticos: Vencimientos de servicios esenciales
  • ⚠️ Penalizaciones: Riesgo de recargos por retraso
  • ⚠️ Límites de crédito: Proximidad a topes de líneas bancarias

🔧 Configuración y Personalización

6.1 Configuración de Workflows

Personalización de procesos:

Reglas de Cobranza

  • Criterios de escalamiento: Montos, días, tipo de cliente
  • Plantillas de comunicación: Emails, SMS, cartas personalizables
  • Asignación automática: Distribución por zona, vendedor, monto
  • Excepciones: Clientes VIP con tratamiento diferenciado

Reglas de Pagos

  • Priorización: Algoritmos de ordenamiento por criterios múltiples
  • Aprobaciones: Workflow por niveles según montos
  • Programación: Calendarios de pago por tipo de proveedor
  • Métodos preferidos: Formas de pago por proveedor o categoría

6.2 Integración con Otros Módulos

Conexiones automáticas:

Sistema Contable

  • Asientos automáticos: Generación de movimientos contables
  • Conciliación: Match automático con movimientos bancarios
  • Provisiones: Cálculo automático de incobrables
  • Reportes financieros: Integración con estados contables

CRM y Ventas

  • Historial de pagos: Información en ficha de cliente
  • Límites de crédito: Control automático en nuevas ventas
  • Alertas comerciales: Notificaciones a vendedores
  • Scoring de clientes: Evaluación de riesgo integrada

💡 Mejores Prácticas y Estrategias

7.1 Optimización de Cobranza

Estrategias recomendadas:
  1. Prevención: Evaluación crediticia previa a ventas
  2. Comunicación temprana: Contacto antes del vencimiento
  3. Personalización: Tratamiento según perfil del cliente
  4. Persistencia: Seguimiento sistemático y documentado
  5. Flexibilidad: Opciones de pago que faciliten cobranza

7.2 Gestión Inteligente de Pagos

Principios de optimización:
  • Aprovechamiento de descuentos: ROI positivo vs. costo de oportunidad
  • Negociación de plazos: Extensión sin penalización cuando convenga
  • Diversificación de riesgo: Evitar concentración en pocos proveedores
  • Mantenimiento de relaciones: Balance entre ahorro y relaciones comerciales
Estrategia integrada: Coordina políticas de cobranza y pago para optimizar el ciclo de conversión de efectivo y mantener relaciones comerciales saludables.

7.3 Indicadores de Control

Métricas críticas para monitorear:
  • Ciclo de conversión de efectivo: DSO + DIO - DPO
  • Liquidez corriente: Capacidad de cumplir obligaciones de corto plazo
  • Rotación de cuentas por cobrar: Eficiencia en cobranza
  • Aprovechamiento de descuentos: Porcentaje de oportunidades capturadas
Riesgo de liquidez: Siempre mantén un colchón de seguridad en caja y líneas de crédito disponibles para situaciones imprevistas que afecten el flujo de caja.